日期:2013-11-15 16:11
润可观、规模可观的业务，为了做好业务调整转型，美的现在的作法是将产品往高做，提高产品差异化竞争，提高中高端占比，做精品。同时对经销商打款不同于以往的急功近利，改变以往简单的库存转移销售模式，更加重视渠道终端的消化程度。
我们对渠道的库存考核是维持15%的库存率，让渠道库存保持良性，不会压货，维持良性价值链，美的热水事业部电热产品总监尹忠昨日接受中国家电网采访时这样表示。
中小企业面临再生存问题
中山某近2年开始向品牌做投入的电热水器厂销售总经理高某日前接受中国家电网采访时就认为，美的策略发生改变后