日期:2023-08-11 14:49
万户的暖屋子工程，而在其成本归因不清晰导致考核标准不清晰的情况下，难以形成有效的激励机制，激励机制不明确反向影响对应运营人员的积极性，最终导致用户、企业、员工多失的局面。
将委托运营模式嵌入到供热行业国企改革中
根据目前公募REITs法规要求和运营实践，项目通过发行公募REITs实现上市后，需通过委托运营协议的方式将项目委托给专业运营机构运营。在未来供热REITs项目实操中，将落实委托管理运营模式，建立包括净现金流指标、利润指标、单耗指标、管理指标等四位一体的考核体系。一方面，通过对项目热、煤、水、电单耗，煤