日期:2012-08-21 15:03
能减排的动态管理
每年供热前期，制定详细的生产消耗指标与奖罚办法，并细化到各个生产环节，用指标和数据说话，对下设八个生产分公司进行逐月硬性考核、评比，奖优罚劣，从源头上彻底杜绝了能源的不合理损耗和跑、冒、滴、漏等浪费现象，提高了广大职工节能减排的主观能动性，在保障供暖效果的前提下，煤、水、电、盐等原材料单位平米消耗指标达全国同行业先进水平。
科学合理调配热源、整合管网
由于近几年晋城市城市建设的飞速发展，供热面积需求量急剧增大，原有供热基础设施建设及规模相对滞后，供求矛盾突出。为积极配合我市创