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鸡西龙唐供热公司保供热行动小组在行动

放大字体  缩小字体 发布日期:2024-01-09  浏览次数:491
   进入供热期以来,鸡西龙唐供热有限公司保供热行动小组持续发力,将服务端口前移,下沉至所有供热辖区进行供热排查、热平衡调整、问题处理,全力为市民提供安全稳定的供热。
  针对供热面积大、区域跨度广的实际情况,该公司成立5个保供热行动小组,负责分担区域供热质量的排查及问题处理,掌握供热情况第一手鲜活资料和整体供热效果。
  该公司落实24小时值班和领导带班制度,加强与热源厂大唐鸡西第二热电公司和鸡西市热力公司的沟通联系,及时掌握供热参数需求,调整运行方式,合理分配换热站热能,强化一级网宏观调控与区域二级网平衡调整,确保供热参数合理分配。运行人员密切关注天气及供热设备运行状况,不间断切换查看供热智能管理系统的操作界面和各换热站监控画面,发现故障立即联系巡检人员处理,为热用户提供安全可靠优质的供热。
  热平衡调整小分队依据换热站运行参数,对楼与楼、单元与单元之间的供热管道阀门、开关进行手动水力微调,以达到理想供热效果。同时开展老旧管网改造及更换阀门的换热站和小区的初平衡调整,避免因水力工况变化导致的不平衡问题发生,并深入现场处理疑难不热问题。
  该公司各区域班组人员对所属换热站及供热管道阀门井内的设备、设施进行全面检查,重点加大供热设备及一、二级网的巡查次数,保证供热管网及设备健康运行。反违章纠察队深入基层一线,查违章、查隐患、查不安全现象。并组织人员做好极端天气反事故演习,进一步完善供热事故应急预案,提高处置突发事件能力。
  通过横纵联合的网格化管理,使该公司保供热专项行动实现闭环接力,形成长效机制,确保实现第一责任者负责到位、主管责任者管理到位、分管责任者执行到位和直接责任者落实到位的“四个到位”目标,提高各级人员的责任意识,供热维护及时率达到100%,提升了热用户满意度和公司口碑。
 
 
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