“责”字当先夯基础。该公司严格执行各项安全管理制度，分解安全生产目标，层层抓落实各级人员的安全职责，不断提升安全生产管理水平；认真落实风险分析预控，针对高处作业、受限空间、起重、动火等特殊作业，制定专项风险预控及安全措施，注重过程管控，有效防止了人身伤害；坚持重大操作和重要工作旁站监督，全方位落实管理人员安全监督责任。
“严”字当头抓管控。该公司切实做好季节性安全大检查、隐患排查治理，针对输煤区域、消防系统等重点领域开展专项整治，查找盲区，针对存在隐患做好整改措施；严抓外委施工队伍的全过程、无差异管理，认真审核外委单位和人员资质，做好入厂安全教育和安全、技术交底，加强对外委施工作业的安全监督检查，坚决杜绝“以包代管”。
“人”字为本重引领。该公司牢固树立安全“红线意识”，充分利用班前班后会、安全例会、宣传展板等形式，对职工进行有针对性的人身安全教育，切实增强人员的安全自保和互保意识；以班组安全会为契机，结合岗位实际，组织人员集中研讨设备巡视、人身风险预控等方面存在的问题，通过分析、辨识危险源，强化预控措施，有效提高人员的安全自我防范意识和事故应急处理能力。
