为圆满完成保供任务,安阳公司采取“硬核”举措,主要体现在三个方面:
首先严守大小关口,织网夯桩,筑牢疫情防控防线。公司严格按照集团公司、河南公司、当地政府的防疫部署,高标准执行防疫要求,落实好疫情防控主体责任,管控好集控室、会议室、食堂等聚众重点区域,管好自己的人,看好自己的门,引导所有职工家属自觉遵守防疫规定。其次,深化设备治理,提高设备健康水平,做好冬病夏治工作。进入供热季之前,公司对四台机组进行地毯式隐患排查,对发现的异常进行闭环消除。生产管理人员24小时带班,确保安全生产持续稳定。公司全面认真落实各级安全生产“一号文” 精神,深入开展“五个突出整治”,全面提升安全风险管控能力,以设备治理等工作为重点,开展“杜绝违章”活动,落实各级管理人员安全生产责任,稳住煤电机组基本盘。深化设备综合治理,提高设备巡检次数,抓好定期工作的开展,按区域、按系统、定专人开展设备文明生产治理,进一步提高设备可靠性。第三,持续加强环保和节能管理,加强环保设施、参数监督管理,确保不发生环保超标、舆情等负面事件,时刻准备“24 小时”开门迎检。