截止3月18日0点，华电河北公司2018—2019年采暖期供热任务圆满结束，历时128天，完成供热量2358.15万吉焦，确保了了2000多个小区，1559座换热站，964公里供热管网的供热安全，实现热网签约面积8384万平米，同比增加121.8万平米，供热指标再创新高。如今，采暖期结束已经一个月，但此项工作的“热度”却随着供热“双提升”管理方案的推进不减反增。
针对上一采暖期热源保障能力有待提高、极寒期运行压力较大、政府供热总体要求提高、市场竞争日趋激烈等问题，该公司深入调研，完成了《基于大数据分析的供热“双提升”管理》课题研究。通过以该区域热源、热网间贸易结算的海量历史供热数据为分析对象，应用大数据分析机理，找出整个采暖期供热负荷变化规律，并以此为依据，深入研究在保证供热安全和环保绩效的前提下，如何统筹优化煤、气等不同热源品种的负荷分配，实现区域效益最大化。由此该公司确定了通过内部供热能力挖潜，实现供热量与供热效益“双提升”的目标与方案。
为深入落实此项工作，该公司超前筹划、抢前抓早，各项工作已相继展开：依据区域管网、市场情况，编制供热能力平衡方案；区域各热源企业将供热“双提升”作为今年重点工作，结合实际明确具体工作方案；完成机组灵活性改造项目可行性研究报告的编制；制定确保效益的热水炉优化运营方案；继续推进“两大改造”工程、“汽改水”工程；深入沟通平价天然气供应及新能源项目合作，尽快突破天然气供热效益“瓶颈”……
基于大数据分析的供热“双提升”管理，既是解决当下供热突出矛盾和问题的有效手段，又是一项提质增效的长效措施，也是坚持稳中求进工作总基调的具体体现，随着此项工作的推进，该公司供热工作的“热度”也将持续升温。
针对上一采暖期热源保障能力有待提高、极寒期运行压力较大、政府供热总体要求提高、市场竞争日趋激烈等问题，该公司深入调研，完成了《基于大数据分析的供热“双提升”管理》课题研究。通过以该区域热源、热网间贸易结算的海量历史供热数据为分析对象，应用大数据分析机理，找出整个采暖期供热负荷变化规律，并以此为依据，深入研究在保证供热安全和环保绩效的前提下，如何统筹优化煤、气等不同热源品种的负荷分配，实现区域效益最大化。由此该公司确定了通过内部供热能力挖潜，实现供热量与供热效益“双提升”的目标与方案。
为深入落实此项工作，该公司超前筹划、抢前抓早，各项工作已相继展开：依据区域管网、市场情况，编制供热能力平衡方案；区域各热源企业将供热“双提升”作为今年重点工作，结合实际明确具体工作方案；完成机组灵活性改造项目可行性研究报告的编制；制定确保效益的热水炉优化运营方案；继续推进“两大改造”工程、“汽改水”工程；深入沟通平价天然气供应及新能源项目合作，尽快突破天然气供热效益“瓶颈”……
基于大数据分析的供热“双提升”管理，既是解决当下供热突出矛盾和问题的有效手段，又是一项提质增效的长效措施，也是坚持稳中求进工作总基调的具体体现，随着此项工作的推进，该公司供热工作的“热度”也将持续升温。
