作为合肥热电集团“5f”管理工程的重点内容，“全方位创新发展”的要义在于充分发挥员工的创新意识，扭转、颠覆以往墨守成规的思维方式，代之以更高效、更全面的创新观念。“5f”管理工程自推行以来，合肥热电集团员工积极把创新与工作联系起来，在技术难题上开动脑筋，在生产工艺上反复推敲，取得良好效果。
近日，天源热电污泥焚烧系统由于运行时间长、工作压力高，设备磨损严重，频繁出现故障，多次处理后仍然无法满足使用要求。设备生产厂家解释说，上述问题是设备使用时间过久所致，唯一方法是彻底更换整体设备。然而，经过充分论证和现场考察后，天源热电检修部门制订了另外一套检修方案并付诸实施，通过使用耐磨、高强度的承接材料，实施合理规范的焊接工艺，将原先需花费的12万元维修费“压缩”到5000元，大大减少了维修成本。目前，设备已正常投运一个月，天源热电“别出蹊径”的维修方式收到了良好成效。
创新是企业发展的第一生产力。热电集团将继续调动员工的主观能动性，将新技术、新观念、新制度引入到生产经营的每个步骤和细节，大胆尝试，小心求证，做到大处着眼、小处着手，向热电集团“百亿热电”的战略目标全速迈进。
