为保证今年冬季供暖的顺利进行，燕山湖发电公司认真查找、分析和解决供热系统中存在的安全隐患，建立热网事故预防、抢修机制，通过每月一次的应急反事故演习，提高反应速度和协调处理能力。在眼下非供暖期，每周安排一次集中培训授课。
在专业技术方面，该公司编制完善供热设备定期工作管理办法，实现安全生产各项工作的常态化、流程化、简洁化和闭环管理。开展换热站远传远控和远方监视推进工作。专人负责设备管理，确保消缺及时性和设备可靠性。开展供热运行分析，优化设备运行方式。编制供热生产准备策划，开展一、二次网及热用户信息采集，全过程参与新建管网和泵房施工建设，组织运行人员及早进入生产现场，细化供热运行规程及各项制度。通过信息化手段实现公司生产经营一体化、电热生产调度一体化和热网检测管理一体化，采暖期前完成热用户信息录入工作，正式启动收费系统平台。积极协调落实供热专用联通VPN通讯专线的办理工作，为实现数据远方传输和控制打下基础。联系施工单位进行换热站设备的技术改造和组态工作，使得各换热站具备远方操作的硬件条件。抓紧厂内调度室的设备安装和调试工作，满足供热生产需要。建立健全供热期间远控缺陷闭环管理流程，实现远程视频监控，为换热站无人值守创造前提条件。
