截至3月31日，内蒙古华电乌达热电有限公司一季度发电量逾5亿，达到5.19亿千瓦时，比去年同期增长5.30%，完成年度发电量任务的29.80%，首季发电量成功突破公司投产以来的最高纪录。
2012年，在华电集团公司和内蒙公司的正确指导下，乌达公司与内蒙宜化公司合作重组，公司以自备电厂的模式给宜化直供电，有效缓解公司电量压力，在严峻的外部环境下成功转型、扭亏增盈。进入今年，乌达公司坚持华电旗帜引领，继续以华电集团公司“双提升、创一流”为载体，深化创新成果，紧紧把握与内蒙宜化合作重组后机组负荷相对稳定的优势，抢电量、抓治理、稳运行，确保机组安全经济稳定运行，确保顺利实现17.4亿奋斗目标，力争18亿暨定目标。
确保抢发电量。积极主动与中调沟通、汇报，尽量多争取计划电量，使机组发电量飙升。同时，以全面预算管理的先进手段促进发电量预算指标的分解、分析和考核工作有效开展，并要求各运行值本着“以值保天、以天保周、以周保月、以月保季”的原则，形成电量“日分析，周总结，月考核”制度，保证每日发电量不少于620万千瓦时。
严把检修质量。检修人员精心维护、检修设备。春节期间及3月开始的春检工作期间，乌达公司认真进行设备缺陷排查治理工作，为机组多发、满发奠定了基础。一季度，乌达公司共消除各类设备缺陷760条，有效的减少了设备的计划外停运，保证了公司两台机组的安全运行。
加大燃煤管理。充分把握好当前经济回升和煤价下行的机遇，做好电煤供应市场分析，合理把握进煤渠道和进度，加强库存管理。同时，加大入厂煤管理力度，进一步试行并推广“阳光采购”，完善燃料采购管理信息化手段，严把质量关，不断提高燃料综合管理水平，优化燃料供应结构，控制燃料成本。
强化经济运行。加强一线巡回检查，严格操作票、工作票管理，科学安排运行方式，根据进煤质量，合理搭配燃煤，认真控制燃烧，精心调整运行参数，每台机组稳定在最佳工况下按调度曲线接带负荷，提高了机组负荷率。
一季度，乌达公司顺利完成了“两节”“两会”期间发电保电任务。安全生产也创佳绩，截至3月31日，乌达公司实现连续安全稳定运行2925天。
