截至9月16日，国电福建公司完成售热量395万吉焦，同比增长207万吉焦，完成年度目标计划的103%，提前三个多月完成年度目标。
今年以来，面对复杂多变的经济形势和福建区域异常艰难的市场环境，福建公司始终将“拓市场、增热量、提热价、以热促电，实现综合效益最大化”作为供热营销的重要工作，不断加快企业转型，把供热作为所属火电企业转型发展的重要抓手，全力以赴做大、做强供热市场，获得了较好的经营效益。
一是紧盯供热市场，全力开发热用户。针对落户电厂周边的新企业以及潜在的热力用户，福建公司采取专人落实的方式，及早走访，积极洽谈供热事宜。今年，泉州公司与福建湄洲湾氯碱、福橡化工签订245吨/小时的供热合同，福州公司与中石化己内酰胺项目、锦江石化己内酰胺项目签订478吨/小时的用热意向协议。
二是加强外部沟通，争取多方支持，为热力市场开发营造良好的外部环境。该公司加强与各级政府的沟通协调，宣传集中供热在社会效益、环保效益和经济效益等方面的优势，通过供热宣传图片展等方式让政府部门、热用户及当地居民了解和支持集中供热，通过政府的作用推动小锅炉关停和限批工作，提前规划布局热网，为热力发展提供持续动力。
三是密切关注市场变化，建立全面经营机制。面对日益扩大的热力市场，该公司紧密关注市场趋势，依据市场变化改变经营策略，建立起以市场为导向、迅速快捷的经营决策模式，不断理顺供热经营方式，确保公司供热效益的最大化。
